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    華為釋放出信號(hào):“先改變自己,再服務(wù)客戶”

    發(fā)表時(shí)間:2016年11月03日閱讀數(shù):1703次來源:

    當(dāng)前,直播的興起,超高清視頻時(shí)代加速到來,企業(yè)走向全面云化,行業(yè)IoT開始走向縱深,這些已經(jīng)對(duì)運(yùn)營商的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,成為運(yùn)營商的新增長引擎。如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,抓住數(shù)字業(yè)務(wù)商機(jī),是各大運(yùn)營商在向數(shù)字化業(yè)務(wù)邁進(jìn)過程中亟待解決的問題。

    11月2日-4日,在剛剛結(jié)束的2016運(yùn)營轉(zhuǎn)型峰會(huì)上,華為釋放出清晰且堅(jiān)定的信號(hào):“先改變自己,再服務(wù)客戶”。華為全球技術(shù)服務(wù)部總裁魯勇在《轉(zhuǎn)型,向數(shù)字商業(yè)邁進(jìn)》的演講中表示:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型從自身開始,華為將用數(shù)字化技術(shù)改變自己尋求變革,再積累沉淀經(jīng)驗(yàn),最終幫助客戶實(shí)現(xiàn)降低成本和增加收入兩個(gè)維度的商業(yè)目標(biāo)?!?/p>

    解決轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)ROADS體驗(yàn)

    用戶體驗(yàn)不僅僅是業(yè)務(wù)使用體驗(yàn)方面,還包括業(yè)務(wù)獲取體驗(yàn),貫穿至發(fā)現(xiàn)、購買、交易及售后服務(wù)等全生命周期。運(yùn)營商需要從最終用戶的消費(fèi)歷程去管理與提升體驗(yàn),提供ROADS化的體驗(yàn)——也就是實(shí)時(shí)(Real-time),按需(On-demand),全在線(All on line),自助(DIY),社交化(Social)。運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)ROADS體驗(yàn)。

    為了更好的幫助運(yùn)營商應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型問題,分析師機(jī)構(gòu)IDC與華為合作調(diào)研了全球處在不同數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的運(yùn)營商。調(diào)研發(fā)現(xiàn),商業(yè)、組織人才、運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施等四大方面的不確定性是導(dǎo)致運(yùn)營商轉(zhuǎn)型如鯁在喉的問題所在。

    首先,面對(duì)數(shù)據(jù)分析、垂直行業(yè)云化和視頻為代表的商業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn),運(yùn)營商需要有清晰的商業(yè)愿景和戰(zhàn)略,構(gòu)建以客戶為中心的、體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)模式和商業(yè)能力,才能保持持續(xù)增長。

    其次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求運(yùn)營商的組織人才進(jìn)行轉(zhuǎn)型,打破部門壁壘,提升人才技能,以及拉通跨部門商業(yè)流程。

    第三,構(gòu)筑敏捷的運(yùn)營流程和運(yùn)營系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)的快速上市,為用戶提供極致數(shù)字業(yè)務(wù)體驗(yàn)以及全生命周期消費(fèi)歷程體驗(yàn)。

    第四,保障基礎(chǔ)設(shè)施與業(yè)務(wù)的同步協(xié)同,通過分步演進(jìn)、迭代實(shí)施的方式來最大化減少轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。

    降成本與促增長雙管齊下,全面擁抱數(shù)字商業(yè)

    華為將堅(jiān)持“先改變自己,再服務(wù)客戶”的理念,華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是從自身開始,先用數(shù)字化技術(shù)改變自己,包括在研發(fā)、交付、供應(yīng)鏈等諸多領(lǐng)域?qū)で笞兏?。積累沉淀經(jīng)驗(yàn)后再形成解決方案,最終幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。利用數(shù)字技術(shù)降低運(yùn)營成本;擁抱數(shù)字商業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

    根據(jù)魯勇的介紹,華為自身的數(shù)字化變革經(jīng)歷了標(biāo)準(zhǔn)化、集中化、平臺(tái)化、智能化四個(gè)階段,目前正處于平臺(tái)化和智能化之間。未來華為將繼續(xù)加大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析的投資,實(shí)現(xiàn)從平臺(tái)化向智能化的跨越。待這些能力經(jīng)過驗(yàn)證后,將應(yīng)用到全球業(yè)務(wù)中,幫助運(yùn)營商降低運(yùn)營運(yùn)維效率。華為將重點(diǎn)選擇“智能客服、網(wǎng)絡(luò)和IT外包、機(jī)房改造、以及線上線下的營銷協(xié)同”等幾個(gè)方向與全球運(yùn)營商展開聯(lián)合創(chuàng)新。

    除此之外,魯勇也表示,華為將協(xié)力幫助運(yùn)營商保持可持續(xù)增長。華為通過以系統(tǒng)集成的方式,助力客戶構(gòu)筑端到端的商業(yè)解決方案,實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到解決方案的落地閉環(huán),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。通過統(tǒng)一開放的PaaS平臺(tái),以及基于微服務(wù)的架構(gòu),實(shí)現(xiàn)靈活編排,進(jìn)而支撐敏捷的數(shù)字商業(yè)。

    為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),華為將持續(xù)加大IT領(lǐng)域的投資。2016年華為發(fā)起組建了Open ROADS Community,致力于探討轉(zhuǎn)型方向和研究用戶行為;與Linux基金會(huì)共同發(fā)起了OPEN-O的開源協(xié)同器平臺(tái)的研究,致力于幫助運(yùn)營商提高業(yè)務(wù)敏捷性和部署效率。更值得一提的是,華為投資建立了云開放實(shí)驗(yàn)室,通過生態(tài)鏈建設(shè)、預(yù)集成預(yù)驗(yàn)證、聯(lián)合創(chuàng)新,支撐運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)和運(yùn)營轉(zhuǎn)型。

    通信技術(shù)發(fā)展150年后,已從人與人的通信進(jìn)入到了萬物互聯(lián)互通的時(shí)代,華為也將從產(chǎn)品與解決方案提供者,轉(zhuǎn)變成為運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)問題解決者,與行業(yè)伙伴一起,助力運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)ROADS體驗(yàn)、通過自動(dòng)化提升運(yùn)營運(yùn)維效率,以及網(wǎng)絡(luò)平滑演進(jìn)等目標(biāo)。

    在演講的最后,魯勇表示,數(shù)字商業(yè)很美好,但轉(zhuǎn)型之路依然任重而道遠(yuǎn)。這其中既要有以敏捷、自動(dòng)化為核心的運(yùn)營系統(tǒng)的支撐,也需要網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的匹配發(fā)展。而最重要的是,運(yùn)營商一把手的轉(zhuǎn)型決心——心有所信,方能行遠(yuǎn)。在運(yùn)營數(shù)字轉(zhuǎn)型的這條道路上,華為將與運(yùn)營商和合作伙伴一起并肩而行。 



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